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面對美國單方面挑起的中美之間“史詩(shī)級貿易戰”，一些聲音聲稱(chēng)此事會(huì )加速美國的產(chǎn)業(yè)調整和國際供應鏈調整，刺激中國產(chǎn)業(yè)鏈外移，進(jìn)而導致資本逃離中國。其實(shí)，只要冷靜審視制造業(yè)發(fā)展的內在邏輯，就不難明白，這種觀(guān)點(diǎn)與現實(shí)南轅北轍。如果說(shuō)貿易戰有什么“副產(chǎn)品”，其中之一就是，將加速中國產(chǎn)業(yè)突破向上提升進(jìn)程中的“玻璃天花板”。
　　
　　不錯，中國勞動(dòng)力、土地等要素成本近年來(lái)已經(jīng)顯著(zhù)上漲，傳統的成本優(yōu)勢有所削弱，但過(guò)于強調這一點(diǎn)的人忽視了制造業(yè)發(fā)展需要廣泛的配套體系，需要大批有文化守紀律的勞動(dòng)者，忽視了中國制造業(yè)相應調整的力度之大、范圍之廣。
　　
　　且不提中國制造業(yè)發(fā)展的配套體系舉世無(wú)雙，且不提雨后春筍般成長(cháng)的高新技術(shù)企業(yè)，即使在傳統的制造業(yè)部門(mén)，這幾年以設備投資替代人力的現象也極為廣泛。“機器換人”就是其中一例。在產(chǎn)銷(xiāo)量占全球微波爐60%以上的廣東格蘭仕集團的生產(chǎn)車(chē)間里，技術(shù)裝備更新進(jìn)展之巨大令人印象深刻：全球第一條全自動(dòng)微波爐生產(chǎn)線(xiàn)就誕生在這里，工業(yè)機器人為主導的整套設備取代數十名工人的沖壓生產(chǎn)線(xiàn)。正是憑借這些進(jìn)展，在甚囂塵上的產(chǎn)能外流聲浪中，格蘭仕雖然在海外一批國家設立了研發(fā)中心，根據當地消費者喜好設計產(chǎn)品，但產(chǎn)能依然集中在珠三角的順德、中山兩地，以求繼續利用當地舉世無(wú)雙的產(chǎn)業(yè)配套體系，繼續使用中國高素質(zhì)的人力資源。別的不說(shuō)，單就該公司電子車(chē)間流水線(xiàn)工人高中畢業(yè)的要求，絕大多數其他發(fā)展中國家和地區就無(wú)法滿(mǎn)足。
　　
　　更重要的是，隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展，中國已經(jīng)躍居世界第二經(jīng)濟大國，國際貨幣基金組織按購買(mǎi)力平價(jià)計算的實(shí)際GDP更是已經(jīng)超越美國而位居世界第一，這使得中國制造業(yè)能夠走上依托國內市場(chǎng)贏(yíng)得國際競爭優(yōu)勢的可持續發(fā)展道路。
　　
　　無(wú)論是對于消費者還是對于生產(chǎn)者，巨大的國內和地區市場(chǎng)都能予他們多方面的利益與優(yōu)勢。對于消費者來(lái)說(shuō)，巨大的國內市場(chǎng)意味著(zhù)更多的商品選擇和更高水平的消費者權益保護，因為國內市場(chǎng)越大，在該國銷(xiāo)售的廠(chǎng)商越能廣泛分攤各種固定成本，以及因消費者權益保護而增加的或有支出。對于面向國際市場(chǎng)的生產(chǎn)者而言，巨大的國內市場(chǎng)也賦予其多方面優(yōu)勢。
　　
　　小國在國際市場(chǎng)上通常是價(jià)格、交易條件和市場(chǎng)容量的被動(dòng)接受者，國內金融市場(chǎng)缺乏深度和廣度，中央銀行難以持續開(kāi)展大規模公開(kāi)市場(chǎng)操作，以沖銷(xiāo)資本流動(dòng)等外部經(jīng)濟沖擊，因此抵抗外部經(jīng)濟周期波動(dòng)和危機傳染的能力較弱；大國則擁有較強能力，通過(guò)大規模沖銷(xiāo)干預、啟動(dòng)國內需求等方式削弱外部經(jīng)濟沖擊，消除外部危機傳染的影響，從而使本國經(jīng)濟周期運行與外部經(jīng)濟環(huán)境不同步。這樣，其它條件相同，同樣是高度國際化的企業(yè)，母國為大國的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)同時(shí)擁有周期不同步的母國市場(chǎng)和外部市場(chǎng)，母國為小國的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)擁有的則是周期同步的母國市場(chǎng)和外部市場(chǎng)，前者收入的穩定性較高，波動(dòng)性較低。這樣，在外部市場(chǎng)遭遇危機沖擊之際，巨大國內市場(chǎng)將賦予中國產(chǎn)業(yè)及對外貿易一大優(yōu)勢，即出口企業(yè)能夠借助國內市場(chǎng)彌補出口市場(chǎng)損失而度過(guò)難關(guān)，從而贏(yíng)得相對于海外競爭對手的優(yōu)勢。比如，TCL集團年報顯示，該公司2009年銷(xiāo)售收入從2008年的379.61億元提高到429.19億元，增長(cháng)14.9%，但由于金融危機，香港和海外銷(xiāo)售收入折算成人民幣略有減少，從2008年的166.74億元下降到165.81億元，TCL依靠國內市場(chǎng)銷(xiāo)售收入猛增27.3%，實(shí)現了整體銷(xiāo)售收入增長(cháng)。改革開(kāi)放40年來(lái)，中國遭遇一次次外部國際經(jīng)濟危機沖擊，類(lèi)似TCL這樣情況的企業(yè)越來(lái)越多。
　　
　　事實(shí)上，這場(chǎng)貿易戰不僅將激發(fā)中國產(chǎn)業(yè)向上提升，突破“玻璃天花板”，還有助于減少外部極端無(wú)理貿易爭端的不確定性風(fēng)險。
　　
　　中國是當前國際貿易保護主義的最大受害者，外部強加的貿易爭端成為中國產(chǎn)業(yè)、特別是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險之一。這次美國率先發(fā)起的貿易戰涉案貿易額一舉刷新了我國外貿史的紀錄，把老紀錄翻了數十倍。奮起應對這場(chǎng)貿易戰，即使付出一些當前的代價(jià)，只要讓開(kāi)啟釁端的對方也遭遇同等力度、同等規模的殺傷，就足以震懾美國和其它貿易伙伴國內保護主義勢力，抑制他們隨意發(fā)起對華貿易摩擦的道德風(fēng)險，為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更可預期的市場(chǎng)環(huán)境。換言之，就是為資本提供更可預期的投資回報機會(huì )。畢竟，我們新興市場(chǎng)國家和地區，從一開(kāi)始就是面向開(kāi)放的全球化市場(chǎng)，而不是僅僅寄希望于保護壁壘后的國內市場(chǎng)。有效遏制貿易伙伴的保護主義沖動(dòng)和道德風(fēng)險非常重要。
　　
　　鑒于中國實(shí)體經(jīng)濟部門(mén)的不可替代的優(yōu)勢和這場(chǎng)貿易戰可望帶來(lái)的更廣闊發(fā)展前景，對比這場(chǎng)貿易戰中美國總統特朗普推文忽上忽下給美國資本市場(chǎng)帶來(lái)的額外不確定性，理性的投資者會(huì )認為貿易戰凸顯的是中國弱點(diǎn)嗎？